Des actionnaires familiaux engagés

Un projet clair et une stratégie commune

Une structure et une organisation  efficaces

Des outils de gouvernance  sur-mesures

 

 

 L’actionnariat familial tout comme l’entreprise
sont en constante évolution.

Se posent régulièrement les questions suivantes:

 

 

 

 

Comment garder mes actionnaires engagés? Le projet familiall est-il clair pour tous?
La motivation du fondateur n’est pas celle des  générations suivantes. Quelle est la nouvelle ambition commune? Comment rassembler les actionnaires actifs et non actifs dans l'entreprise autour d'un projet commun?

  

Avons-nous une stratégie d’actionnaires commune et bien définie?
Sommes-nous capables de la mettre en place?

 

Ma structure et mon organisation sont-elles efficaces et toujours adaptées?
Avons-nous les bons organes? Quels relais entre la famille, l'actionnariat et l'entreprise?

 

Nos règles  sont-elles claires et répondent-elles à nos besoins? Avons-nous mis en place les bons outils ?
Les intéractions Entreprise famille sont-elles couvertes? Nos règles sont-elles adéquates et  comprises par tous? Avons nous mis en place des outils adéquats: Chartes, Pactes, Family Board, Gestion de ressources humaines familiales,  de la trésorerie, Support à l’entrepreneuriat familial….

 

Grâce à l’écoute et au dialogue mais aussi au support de méthodologies adaptées et biens rodées; nous vous aidons dans ces enjeux de gouvernance.