Transmission

Collaboration
intergénérationnelle

 Passage
de génération 

Ressources          
      humaines familiales                                        

 

cable transmission long

 

Les trois thématiques ci-dessus sont des enjeux récurrents.


Nous pouvons vous aider à aborder chacunes d'elles

 

Préparer la collaboration intergénérationnelle:

Il n’est plus rare de voir deux générations actives interagir sur une période de plus de 30 ans.
Il ne s’agit plus uniquement de préparer la transmission de l’entreprise ou du patrimoine familial mais bien de mettre en place une stratégie évolutive de collaboration intergénérationnelle.

 

Planifier le passage de génération:

La planification est une des clés du succès de la transmission. 
Quand et comment donner le savoir, l'autonomie et le pouvoir? Quels enjeux, quels tabous et quels blocages?

 

Optimiser les ressources humaines familiales:

  • Comment gérer  les ressources humaines familiales  hors entreprise?
  • Quel est le concept du "un rôle pour tous"?
  • Dans l'entreprise, les ressources humaines familiales sont-elles souhaitables?
  • Comment les accompagner et les faire évoluer?

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Muriel Schréder

Support discret et compétant d’actionnaires familiaux, d’administrateurs et présidents de conseil d’administration.

 

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Christine Blondel (INSEAD)

 

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